III Polityka Społeczna, Senioralna i Zdrowotna

• Sanok będzie miastem wolnym od nepotyzmu, z przyjaznym dla mieszkańców samorządem. Sanok z uczciwym i przejrzystym zarządzaniem, współpracujący z mieszkańcami.

• Wprowadzimy szerokie konsultacje, debaty i otwarte spotkania z mieszkańcami. Tematyczne posiedzenia rady miasta będą odbywać się z udziałem mieszkańców, urzędników oraz ekspertów. W takim składzie rada stanie się faktycznym partnerem i ciałem doradczym dla burmistrza w ważnych dla miasta sprawach.

• Zadbamy, by ogłoszenia o konkursach na stanowiska w sanockim magistracie były publikowane w sanockich mediach. Koniec z konkursami organizowanymi pod określone osoby!

• Zapewnimy mieszkańcom stały i pełny wgląd w finanse miasta, a działania administracji publicznej będą jawne i przejrzyste.

• Udostępnimy wszystkie decyzje władz miejskich bez opóźnień i ograniczeń w witrynie internetowej miasta. To podstawowy warunek skutecznej społecznej kontroli władzy w mieście.

• Otworzymy drzwi gabinetu burmistrza oraz jego zastępców – niech zawsze będą otwarte dla mieszkańców i mieszkanek.

• Usprawnimy pracę Urzędu Miasta poprzez skuteczny przepływ informacji i dokumentów, tak, aby sprawy załatwiane były szybciej, bez zbędnej zwłoki i opieszałości

• Usprawnimy system nadzoru właścicielskiego nad miejskimi spółkami (SPGK, SPGM i Hydro Sanok) dążąc do profesjonalizacji w obsadach prezesów i rad nadzorczych spółek – skończymy z upolitycznieniem rad nadzorczych.

• Zintensyfikujemy proces pozyskiwania środków zewnętrznych, kierując je na inwestycje prorozwojowe i innowacyjne, tak aby mogły budować i wzmacniać potencjał miasta

• Odnosząc się z szacunkiem do publicznego pieniądza wprowadzimy mechanizm racjonalnego procesu inwestycyjnego ukierunkowanego na realizację projektów, które w możliwie najniższym stopniu będą obciążać budżet miasta

• Władza w mieście ma być także przyjazna mediom. Koniec z uchylaniem się przed odpowiedziami na trudne i niewygodne pytania dziennikarzy! Wyznaczymy urzędników odpowiedzialnych za rzetelny kontakt z mediami.

• W ciągu pierwszych 100 dni od przejęcia władzy przedstawimy bilans otwarcia i pokażemy, jaki jest stan finansów w mieście.

• Zmotywujemy radnych do angażowania się w sprawy mieszkańców. Zasadniczym celem tych działań będzie doskonalenie procesu decyzyjnego oraz poprawa jakości świadczonych usług publicznych.

• Zaangażujemy straż miejską w sprawy mieszkańców, aby szybko i skutecznie reagowała na prawdziwe problemy w życiu miasta, w tym pomagała osobom starszym i niepełnosprawnym.

• Będziemy wzmacniać działalność organizacji pozarządowych. Zaproponujemy nową, mądrą i nieobawiającą się mieszkańców władzę, kreującą tego typu aktywność, poprzez wspieranie organizacji pozarządowych oraz współpracę z nimi, a także przekazywanie im niektórych zadań samorządu.

• Sanok będzie miastem z polityką społeczną dostosowaną do potrzeb mieszkańców, ze szczególnym uwzględnieniem osób niepełnosprawnych i rodzin znajdujących się w sytuacjach kryzysowych.

• Z myślą o rodzinach wielodzietnych zwiększymy godziny pracy przedszkoli, żłobków i świetlic szkolnych, a także ofertę tych instytucji poszerzymy w okresie wakacji i ferii.

• Utworzymy Dzienny Dom Pobytu dla osób starszych, zapewniając modelowy projekt jego funkcjonowania. Stworzymy warunki do nawiązania stałej współpracy z Powiatowym Centrum Wolontariatu oraz Sanockim Uniwersytetem Trzeciego Wieku.

• Wprowadzimy Kartę Sanockiego Seniora, umożliwiającą korzystanie ze zniżek w rozmaitych punktach i instytucjach.

• Wespół z organizacjami pozarządowymi uruchomimy specjalistyczne programy profilaktyczne i zdrowotne skierowane do seniorów. Wsparciem dla systemowych działań poświęconych osobom starszym będzie działająca przy Urzędzie Miasta Rada Seniorów

• Dokonamy standaryzacji usług opiekuńczych, w tym usług specjalistycznych, przeprowadzimy analizę jakości świadczonych usług oraz ponoszonych kosztów.

• Wprowadzimy we wrześniu sanockie obchody Dnia Seniora, w trakcie których w zorganizowanych konferencjach edukacyjnych i warsztatach opracujemy programy wsparcia i kalendarz działalności na następny rok wraz z zabezpieczeniem środków finansowych na ten cel w budżecie miasta.

• Zadbamy o utworzenie lokalnych miejsc interwencyjnego pobytu dla nieletnich, by problemy wychowawcze, z jakimi borykają się funkcjonariusze publiczni i rodzice, można było rozwiązywać na miejscu.

• Wesprzemy w działaniach Specjalny Ośrodek Szkolno-Wychowawczy w Sanoku. Zadbamy o godne warunki nauki oraz rozwój podopiecznych ośrodka.

• Sanok będzie miastem ze sprawnie działającą opieką zdrowotną.

• Będziemy wspierać starostwo powiatowe w działaniach prowadzących do jak najszybszego utworzenia w sanockim szpitalu nowoczesnego i przyjaznego specjalistycznego oddziału położniczo-noworodkowego i ginekologicznego.

• Wspierać będziemy rozwój lokalnego rynku niepublicznych usług medycznych i pielęgnacyjnych, stających się ważną gałęzią nowoczesnej gospodarki i mających coraz większy wpływ na zdrowie społeczeństwa.

• Działając wspólnie z Powiatem, stworzymy mechanizm zachęt dla lekarzy-specjalistów, zachęcający ich do podjęcia pracy w placówkach służby zdrowia w Sanoku

• Pozyskamy środki finansowe i zainwestujemy w unowocześnienie i poprawę jakości usług w ramach działalności miejskiej Podstawowej Opieki Zdrowotnej. Miejskie przychodnie podniosą jakość swoich usług.